广西中小企业联合会

广西中小企业联合会组织机构设置

一、治理机构设置
（一）党组织：1、贯彻执行党的路线方针政策、党和国家的法律法规，宣传和执行党中央决策部署和自治区党委有关工作要求，落实自治区党委组织部、社会工作部（“两新”工委）、行业管理部门及行业（综合）党委的重要文件、会议和工作部署；
2、参与制定或修改章程、确定或调整会费标准、制定完善或废除管理制度等；
3、参与重要人事安排，含换届选举、负责人人选推荐、名誉职务设置、重要人事变动、评先评优、“两代表一委员”候选人推荐、专职工作人员岗位聘任、薪酬待遇及关系职工权益的重要事项等；
4、重要业务活动，含举办各类节庆展会论坛年会活动、开展评比表彰活动、到各类基层开展调研考察活动等；
5、重要资产处置、重要项目安排、重要资源配置、大额经费开支，含接收大额捐赠或开展对外捐赠；
6、开展涉外活动，含与国际组织的合作、国际学术交流、科技创新成果交流与展示等涉及国际事务的活动。
（二）、 会员大会：负责审议章程、年度工作报告、财务报告、选举任免、重大事项决策等工作。
（三）、 理事会：为本单位执行机构，在会员大会闭会期间行使决策执行职能，落实各项决议，制定管理制度，统筹开展日常业务工作。
（四）、监事会：为本单位监督机构，独立行使监督职权，监督理事会履职、单位财务收支、重大活动开展及制度执行情况，保障单位规范运行。

二、内设机构设置
本单位常设办事机构为秘书处，根据工作需要内设四个职能部门：综合办公室、会员服务部、财务部、业务项目部。各部门分工明确、各司其职、协同办公。
1. 综合办公室：负责公文处理、会议组织、档案管理、制度建设、年检年报、宣传信息、后勤保障、日常行政事务。
2. 会员服务部：负责会员发展、会员管理、会员联络走访、诉求收集、行业服务与交流对接工作。
3. 财务部：负责财务核算、资金管理、预决算编制、票据审核、资产台账、财务档案、财务公开及审计配合工作。
4. 业务项目部：负责活动策划、项目实施、业务培训、调研交流、对外合作、台账资料整理归档等业务工作。

三、运行机制
本单位严格执行民主决策制度、岗位责任制度、财务管理制度、信息公开制度，各机构、各部门分工清晰、相互制约、规范运行，保障本单位健康、有序、合规发展。

1. 会员大会：负责审议章程、年度工作报告、财务报告、选举任免、重大事项决策等工作。
2. 理事会：为本单位执行机构，在会员大会闭会期间行使决策执行职能，落实各项决议，制定管理制度，统筹开展日常业务工作。
3. 监事会：为本单位监督机构，独立行使监督职权，监督理事会履职、单位财务收支、重大活动开展及制度执行情况，保障单位规范运行。

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